6月28日，2024年广州市黄埔区建设工程“安全生产月”观摩交流会在广州威扬生物科技有限公司厂区项目（以下简称威扬项目）成功举办。据悉，这是黄埔区首次在民营建筑施工公司总承包的项目上举办“安全生产月”观摩交流活动。活动切实提高了各项目管理人员安全生产意识，落实安全生产措施，有效提升了建筑工程领域安全生产管理和应急处置能力。

  据了解，近期以来，黄埔区人民政府根据《中央 国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》《广州市促进民营经济发展壮大的若干措施》，紧紧围绕从支持行业协会评选推介优质非公有制企业、提升非公有制企业在招标项目的参与度、支持优质非公有制企业扩大发展空间、鼓励国有企业和优质非公有制企业合作发展、建立优质非公有制企业培育服务机制、坚持推行包容审慎监督执法等多项措施，召开此次中小非公有制企业施工的安全文明观摩交流活动，鼓励辖区的优秀非公有制企业再接再厉，抓住中小民营建筑企业也能办大事的政策红利，不断取得进步，提升建设施工管理，探索出一条适合广大非公有制企业自身发展的路子，勇于争先，敢于尝试，争取在建立全国统一大市场上提高自身竞争力，做出一番作为。

  而作为民营中小企业代表，同时也是此次活动承办单位的广东世成建设有限公司（以下简称世成建设），成立于2020年，通过多项ISO管理体系认证，是一家以工程建设为主，集房屋建筑、机电设施安装、预先制作的构件工程安装、建筑材料、劳务于一体的建筑全产业链施工公司，具有建筑工程项目施工总承包、消防、建筑幕墙、房屋装饰等多项专业承包资质。

  公司坚守“追求顾客满意，创造卓越绩效，实现员工价值，承担社会责任”的经营理念，不断开拓技术创新，提升公司市场竞争力，在企业效益和社会效益等方面成效显著，多次被有关部门授予“守合同重信用企业”“企业资信AAA级信用企业”等荣誉，曾获广州市黄埔区住房和城乡建设局（广州开发区建设和交通局）关于2022年度黄埔区建设项目扬尘防治工作良好的表扬通报、广州开发区建设工程质量安全监督站组织的2024年建设工程“安全生产月”知识竞赛活动团体二等奖、“广州市建设工程安全文明绿色施工样板工地”“广东省房屋市政设施建设工程安全生产文明施工示范工地”“广东省建设工程建设项目施工安全生产标准化工地”“广州市建设工程结构优质奖”“广东省建设工程结构优质奖”等多个奖项。

  安全生产工作不仅是公司制作经营的基石，更是对员工生命安全和企业稳定发展的有力保障。世成建设在各个工程建设项目建设中将安全生产的理念贯穿始终。在威扬项目建设之初，世成建设便将安全生产视为重中之重，通过定期的安全培训和教育，不断的提高团队的安全意识和操作技能，将安全准则规范贯彻于项目建设全过程。

  在健全安全管理制度方面，公司成立了全面的安全管理制度，明确了各项安全操作规程和应急预案。这些制度不仅涵盖了日常工作的安全要求，还包括应对突发事件的详细措施，确保在任何情况下都能迅速、有效地应对安全问题。

  在强化现场安全管理方面，世成建设在施工现场设立了专职安全管理人员，负责监督和执行安全管理规定，并定期对现场进行安全检查，及时有效地发现并纠正不安全行为，确保所有工作都按照安全标准进行。

  在开展安全演练方面，公司定期组织安全演练，涵盖了火灾、坍塌、触电等多种有几率发生的安全事故，确保小组成员在紧急状况下能够迅速、准确地采取应对措施，切实提高团队应对突发事件的能力。

  在配备安全设施方面，项目施工现场“四口”“五临边”按照世成建设CI标准化图标设置，楼梯临边、电梯井、预留洞口、楼层周边等采用可周转定型化防护栏杆。此外，安全通道、钢筋加工场设置定型化双层安全防护棚。同时，项目全方面投入到正常的使用中由世成建设联合研发的“世成智慧工地云平台+BIM技术”，配备了先进的安全监测设施，如塔吊安全监测系统、升降机安全监测系统、临边防护监测系统、卸料平台监测系统等，以提供物理层面的保护。通过智慧工地系统的建设能够实时监测施工现场的安全状况，及时有效地发现并处理潜在的安全风险隐患，提升现场管理上的水准，降低项目运行风险。

  此外，项目部还狠抓安全管理，在施工大门前侧设置了安全体验区，从综合用电体验、劳保用品展示体验、医疗急救体验、消防灭火器体验到安全帽劳保鞋撞击体验，让体验人员通过视觉、听觉、触觉来体验施工现场危险行为的发生过程和后果，增强自我保护意识，避免事故的发生。

  在企业发展中，世成建设从始至终坚持以标准质量的提升带动产品质量。在培育以技术、标准、品牌、质量、服务为核心的价值链深化基础上，积极完善标准化，建立质量管理体系。

  威扬项目在初期就设定了明确、可衡量、可达成、相关性强和时限明确的质量目标，为整个项目提供了清晰的质量管控方向，并且严格执行国家及行业相关品质衡量准则，确保项目成果符合预期要求。

  同时，项目建立了严格的质量管理流程和制度，通过建立和优化质量管理流程，确保项目从设计、施工到验收等所有的环节都遵循既定的品质衡量准则。同时，持续完善质量管理制度，包括质量检查、质量评估、质量奖惩等，确保项目质量得到全面控制。在项目施工全套工艺流程中，项目还通过实施“三检制”（自检、互检、专检），确保每道工序都符合质量标准。

  在质量检查制度建设方面，公司利用先进的质量检验设备和工具，对项目的关键部分和关键工序进行精确检测，确保质量放心可靠，并实施质量风险评估和预警机制，对也许会出现的质量上的问题进行预测和预警，及时采取一定的措施进行防范。通过有效的质量操控方法和手段对项目的所有的环节进行定期或不定期的检查，项目建设质量确保符合标准。

  值得一提的是，项目还持续进行质量改进和监控。世成建设定期对项目质量情况做总结和评估，分析存在的问题和原因，制定改进措施并跟踪落实，并建立质量信息收集和反馈机制，收集客户、监理等相关方的质量意见和建议，及时改进和优化项目质量。

  此外，世成建设还鼓励小组成员热情参加质量改进和创新活动，并开展质量竞赛和奖励活动，激发小组成员的质量意识和创新精神，提升项目的整体质量水平。

  在项目建设过程中，“世成智慧工地云平台+BIM技术”将施工视频监控、实名制管理、施工设备监测、施工扬尘监测收集等功能融为一体，实现了从前期策划到施工的全程数字化管理。BIM模型能够实时更新，为各方提供准确、及时的信息，确保施工全套工艺流程的顺利进行，提高协同效率，减少错误和返工，提升现场管理上的水准，降低项目运行风险。

  通过智慧工地项目的实施，项目管理团队可以将施工现场的施工全套工艺流程、人员管理、质量管理、安全管理、进度管理、绿色施工等内容，从传统的定性表达实现定量表达，实现工地的信息化管理。通过物联网的实施，能将施工现场的塔吊安全、施工升降机安全、现场作业安全、人员安全、人员数量、工地扬尘污染情况等内容做自动数据采集，危险情况自动反映和自动控制，并对以上数据来进行记录，为项目管理和工程信息化管理提供数据支撑。

  近年来，国家高度提倡绿色施工、文明施工。其中，“四节一环保”（即节能、节地、节水、节材和环境保护）的理念更是被广泛应用于施工建设中。同时，绿色节能也在“双碳”时代背景下被赋予了更为丰富的内涵。世成建设也将“双碳”目标要求落实到项目建设全过程。

  在威扬项目的前期施工策划阶段，世成建设采用了永临结合的施工理念，运用现代科学技术手段，最大限度地考虑了项目的可行性和可持续性。在项目建设初期，最大限度地考虑施工需求，科学总平策划，提前修建永久性道路和预埋过路管线，作为临时施工道路使用，避免路面重复开挖，实现施工道路永临结合。

  在进行临时消防施工时，项目将消防主管位置及材料按照正式消防主管要求施工，随整体的结构直达作业层，满足施工消防要求，避免后期拆改返工，实现消防施工永临结合。

  此外，项目地下室、过道及楼梯间，也提前按正式照明线路穿线，避免施工现场线缆杂乱及拆改，并选用节能电线和节能灯具，其照明设计满足施工现场照明要求，减少临时设施投入，实现施工照明永临结合。

  在新技术和新工艺的应用上，世成建设也充足表现了绿色节能的理念。项目采用绿色建造技术，包括太阳能利用、雨水回收、节能材料使用等，大幅度降低建筑能耗和环境污染。

  同时，项目通过安装传感器和监控系统，实时监测施工现场的环境和安全状况。项目也大规模使用新型环保材料，如轻质、保温、高强度、节能等特性的材料，改善建筑功能和外观。

  在新工法上，项目采用方圆扣梁柱加固体系代替传统钢管扣件对拉螺杆、木方作为柱模板的一种新型模板体系，取代了传统紧固方式，操作便捷、提质增效。

  在项目匠心建设的背后，离不开世成建设对党建引领的坚持。公司充分强化党建引领作用，构建坚强战斗堡垒，积极探索“支部建在项目上，党旗飘在工地上”的做法，将党组织嵌入到项目一线，确保项目建设到哪里，党组织就跟进到哪里，党的工作就覆盖到哪里。通过常态化的政治学习和教育，强化党员和项目团队的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，确保项目建设始终沿着正确的政治方向前进。

  同时，创新党建模式，激发项目活力。世成建设将党建工作与项目建设深层次地融合，探索“党建+项目管理”“党建+安全生产”等新模式，通过坚持“情况在一线掌握、问题在一线解决、活动在一线开展”，把项目建设中的难点堵点问题调度作为组织生活的“规定动作”，集聚党员智慧破难题、解新题，有效提升了项目建设的质量和效率。

  此外，注重成效导向，推动项目高水平发展。世成建设明确项目建设目标，将党建工作与项目目标紧密结合，通过党建引领推动项目按时按质完成，并及时总结项目建设中的好经验、好做法，通过成果展示、经验交流等方式，推动项目团队相互学习、共同进步，不断的提高项目建设水平。

  在强化监督保障方面，世成建设建立完整项目监督机制，加强对项目建设过程的监督和管理，确保项目资金、物资等使用合法合规，防范廉洁风险。同时也加强党员和项目团队的廉洁教育，引导大家树立正确的价值观和利益观，自觉各种诱惑和腐败行为，保持清正廉洁的良好形象，确保项目廉洁高效。

  面对建筑工程产业体系大调整的新形势，未来，世成建设将阔步向前争做行业标杆，不停地改进革新，提升自身技术水平，坚持“每建必优”，注重文化传承，坚持以绣花功夫把存量建筑市场做精做细，做出企业文化。同时，把企业文化传承和技术创新、人才教育培训、质量管理、成本控制放在统一的高度，力求实现企业的可持续发展，创造更加辉煌的未来。

  在加强科学技术创新方面，随国家对科学技术创新的大力推进，世成建设将积极做出响应在颠覆性和前沿技术的应用上进行探索，通过利用先进的施工工艺，以提升建筑质量和效率。

  在深化数字化转型方面，随着网络、5G等技术的成熟，数字化和智能化已成为建筑行业的重要趋势。公司将加快数字化转型，通过“世成智慧云平台”的信息化、数字化、智能化建设，实现更高效的信息管理和资源优化，提升新质生产力、经营和管理的准确性和效率。同时，以BIM技术、智能建造等，实现项目全生命周期的数字化管理，并提升企业的技术水平和核心竞争力，使企业能够在激烈的市场之间的竞争脱颖而出，保障工程质量、安全、进度、成本等管理的全程监控和管理。

  人才是公司发展的核心竞争力。在人才教育培训方面，公司持续加强人才教育培训和引进，提升员工的专业素质和技能水平。同时，完善良好的企业文化，吸引和留住优秀人才。

  在强化质量管理和成本控制方面，公司将持续健全完善质量管理体系，严控工程质量，打造优质品牌。通过提高工程质量，赢得客户信任，提升市场竞争力。同时，加强成本管理，优化供应链，实行集中采购等方式，降低采购成本。同时，通过精细化管理，减少施工全套工艺流程中的浪费，提高资源利用效率。

  在推动绿色发展方面，世成建设将积极推广绿色建筑理念，采用可再生材料、节能材料、可重复利用材料，注重建筑施工的环保性能，同时减少废弃物产生以及确保建筑在使用的过程中的能效，以降低对环境的影响。

  踔厉奋发，勇毅前行。未来，世成建设将继续传承鲁班精神，笃行“智造精品、筑和谐空间”的使命，以精湛技艺和卓越品质，以昂扬斗志和务实作风，努力跻身最具竞争力的全产业链建筑集团之列，为建筑业高水平发展贡献企业力量。